扁平化管理是相對(duì)于“等級(jí)式”管理構(gòu)架的一種管理模式 。是推進(jìn)企業(yè)信息化的有效途徑,可以全面提高企業(yè)的管理水平 。那么扁平化管理模式結(jié)構(gòu)形式是什么呢?

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1、由于信息化進(jìn)程的深入發(fā)展必然導(dǎo)致企業(yè)結(jié)構(gòu)趨向扁平,所以,必須全面認(rèn)識(shí)扁平化管理結(jié)構(gòu) , 才能更好地利用信息技術(shù)手段使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化調(diào)整獲得成功,真正做到向管理要效益 。
2、按照管理層次與管理幅度的關(guān)系 , 組織結(jié)構(gòu)有兩種形式,即扁平結(jié)構(gòu)和直式結(jié)構(gòu) 。扁平結(jié)構(gòu)是管理層次少而管理幅度大的結(jié)構(gòu),直式結(jié)構(gòu)是管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu) 。管理幅度小,管理層次和管理人員就要增多,花費(fèi)的精力、時(shí)間和費(fèi)用都要增加;而擴(kuò)大管理幅度,可以減少管理層次 , 所需的管理人員、時(shí)間和費(fèi)用減少,上下級(jí)之間信息傳遞的渠道縮短 , 可以提高工作效率 。
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