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拉舍爾毛毯出口工廠有哪些 拉舍爾毛毯生產(chǎn)視頻

“馬上又要降溫了,拿出我的拉舍爾蓋一蓋 。”
拉舍爾,又叫拉舍爾毛毯,由用拉舍爾經(jīng)編機(jī)編織而得名 。俗話說 , 每個(gè)廣東人家里至少得有一床蓋了10年的拉舍爾 , 因此拉舍爾又被稱為“廣東冬季省被” 。
12月以來 , 在冷空氣的再三襲擊下,拉舍爾再度成為廣東省家家戶戶的必需品,登上社交平臺(tái)熱榜 。值得注意的是,在“隨用隨買、隨買隨到”的消費(fèi)趨勢(shì)帶動(dòng)下,越來越多的廣東消費(fèi)者選擇通過外賣購(gòu)買冬季被子 。零售平臺(tái)美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,12月以來,廣東省拉舍爾毛毯訂單量環(huán)比上月同期增長(zhǎng)達(dá)317% 。
12月份以來,受冷空氣影響,廣東持續(xù)降溫 。12日,廣東省三防辦、省應(yīng)急管理廳召開低溫冰凍防御研判會(huì),預(yù)測(cè)16日起廣東將持續(xù)遭遇三波冷空氣襲擊,全省將迎來一次大風(fēng)降溫天氣,過程日平均氣溫下降6-9℃,最低氣溫能夠到5℃以下 。
“看到消息說廣東這幾天又要降溫,就趕緊在附近的超市里買了一床拉舍爾 , 外賣半小時(shí)就送過來了 。”廣州市民簡(jiǎn)女士介紹,家里本來有一條用了20多年的拉舍爾,前不久因?yàn)橄礈觳划?dāng)弄壞了 。“天氣這么冷,能夠即時(shí)送到是最重要的,通過電商買還得等兩三天 。”簡(jiǎn)女士表示 。
【拉舍爾毛毯出口工廠有哪些 拉舍爾毛毯生產(chǎn)視頻】像簡(jiǎn)女士一樣“外賣買被子”的人不在少數(shù) 。零售平臺(tái)美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示 , 12月以來,拉舍爾毛毯在廣東地區(qū)的訂單量環(huán)比增長(zhǎng)317% , 同比增長(zhǎng)高達(dá)619% 。深圳南山區(qū)的一家生活超市,更是在短短半個(gè)月內(nèi)外賣賣出了2300多條冬被 。

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12月以來,受降溫天氣影響,廣東地區(qū)拉舍爾毛毯的外賣訂單量較上月同期增長(zhǎng)317% 。
降溫之下,通過外賣采購(gòu)取暖商品成為年輕消費(fèi)者“御寒救急”的首選 。除了拉舍爾,“小太陽(yáng)”取暖器、電熱毯、暖風(fēng)機(jī)等取暖小家電也實(shí)現(xiàn)了“即買即送” 。據(jù)零售平臺(tái)美團(tuán)的數(shù)據(jù),12月以來,廣州區(qū)域的電熱毯的即時(shí)零售訂單同比增長(zhǎng)了18倍,暖風(fēng)機(jī)同比增長(zhǎng)了34倍 , “小太陽(yáng)”取暖器同比增長(zhǎng)近7倍 。此外,不少?gòu)V東消費(fèi)者還通過外賣緊急采購(gòu)了羽絨服 。
這種現(xiàn)象的背后,是當(dāng)前消費(fèi)者尤其是年輕消費(fèi)群體消費(fèi)習(xí)慣的變遷 。艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)即時(shí)零售行業(yè)研究報(bào)告》顯示,伴隨消費(fèi)升級(jí),國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)快節(jié)奏的特點(diǎn),在新冠肺炎疫情防控期間,消費(fèi)者線上消費(fèi)、即時(shí)性消費(fèi)習(xí)慣逐步養(yǎng)成 。而消費(fèi)者在享受到即買即達(dá)的便利后,更傾向于養(yǎng)成即買即達(dá)的購(gòu)物習(xí)慣 。
這次購(gòu)買拉舍爾,除了配送速度快,讓簡(jiǎn)女士感到驚喜的還有商品的本地化 。“拉舍爾是廣東地區(qū)的叫法 , 我一時(shí)半會(huì)想不起來普通話怎么說,就只能按照平時(shí)的發(fā)音搜了‘拉舍爾’三個(gè)字,沒想到還真搜到了 。”簡(jiǎn)女士感慨,“還是本地的商家最懂本地消費(fèi)者 。”
深圳寶安區(qū)恒龍五金百貨商行的店主小王,正在努力打造一個(gè)最懂本地人的門店 。“冬天天氣冷了,人們就不愿意出來買東西了 。”小王介紹,這是他將門店上線即時(shí)零售平臺(tái)的初衷 。“顧客不愿意出來,我就把商品即時(shí)給他們送過去 。”
作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的廣東人,小王對(duì)廣東人的生活習(xí)慣再了解不過了 。小王介紹說,他們家的拉舍爾毛毯之所以銷量很好,是因?yàn)樵谒拈T店周圍有諸多寫字樓和辦公室,而廣東人在工作間隙又有午休的習(xí)慣,拉舍爾可以作為沙發(fā)毯使用 。“拉舍爾面料保暖性好,使用場(chǎng)景多元 , 可以鋪在床上,也可以蓋在身上,是廣東人家里必備的 。”小王介紹 。
基于對(duì)本地人的了解與洞察,在開業(yè)2個(gè)月的時(shí)間內(nèi),小王店鋪的即時(shí)零售訂單量突破了1萬單 。
即時(shí)零售模式的快速成長(zhǎng) , 反映了本地實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇 。“最快30分鐘,最晚1小時(shí)送達(dá)”的即時(shí)零售配送效率 , 決定了其配送距離必須在附近 。而像小王的店鋪這樣的社區(qū)門店,則是深入居民生活圈里,為周圍5公里內(nèi)的居民提供最為精準(zhǔn)、特色的商品,不僅能夠更好地滿足本地消費(fèi)者的獨(dú)特需求,也構(gòu)成了即時(shí)零售的本地供給商品基本盤 。
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在年輕消費(fèi)者的帶動(dòng)下,“外賣送一切”消費(fèi)形式迅速崛起 。攝影 李鳴
今年來 , 隨著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的演進(jìn),外賣商品的品類不斷拓寬 , “美妝外賣”“數(shù)碼外賣”“電器外賣”等新型供給相繼出現(xiàn) 。而伴隨著即時(shí)零售的快速發(fā)展,線上線下真正走向融合,實(shí)體門店也為自身的流量困境找到了突破口 。
因此,長(zhǎng)期來看 , 即時(shí)零售和實(shí)體零售是相輔相成,共生共榮的狀態(tài) 。即時(shí)零售反哺本地實(shí)體零售增長(zhǎng),實(shí)體零售又反過來促進(jìn)即時(shí)零售的繁榮 。
對(duì)此,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮認(rèn)為,即時(shí)零售是一種很好的零售模式創(chuàng)新,不是單純依靠線上的流量,而是通過對(duì)現(xiàn)有線下資源的整合,使得平臺(tái)和線下零售商的合作形成一種1+1>2的能力,從而帶來供給側(cè)效率的提升和價(jià)值的挖掘 。
【撰文】葉丹
【作者】 葉丹
【來源】 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)南方+客戶端