EPC是什么意思？ _生活密碼

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EPC知多少！
E、P、C工程施工合同知多少：一般涉及大型工業(yè)廠區(qū)及電廠建設(shè)采用招投標(biāo)工程使用的管理模式，即E:設(shè)計、P:采購、C：施工的合稱。
一、EPC是指由一家乙方（總承包商）承包整個工程的所有圖紙設(shè)計、設(shè)備材料采購、組織管理施工（也就是常常大家說的交鑰匙工程：一條龍服務(wù)至投入使用）；
1、甲方（業(yè)主）——優(yōu)點(diǎn)是便于管理，過程控制管理輕松，工程前期資金投入少：不用重新招標(biāo)設(shè)備采購及工程施工合同；
缺點(diǎn)當(dāng)然是后期花大把的銀子給乙方（總承包方）：畢竟把設(shè)計、采購、施工合同全部包含了；EPC合同再招標(biāo)前必須把總承包的設(shè)計、尤其設(shè)備采購、施工業(yè)績了解清楚，主要是以往總承包單位的設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、近幾年施工業(yè)績招標(biāo)說明提供清楚（市場調(diào)研很重要）。
2、乙方（EPC：總承包方）——優(yōu)點(diǎn)是從設(shè)計、采購、施工自我管理控制、總承包工程收益高，協(xié)調(diào)執(zhí)行力強(qiáng)（相當(dāng)于二甲方）。
缺點(diǎn)是前期設(shè)計、設(shè)備采購、施工投入資金量大；同樣EPC合同再投標(biāo)前必須把甲方（業(yè)主）的社會信譽(yù)（建設(shè)大型廠區(qū)一般是地方性龍頭企業(yè)或國企，挺好了解企業(yè)情況的）、資金支付能力（必須了解是否按時支付工程設(shè)計、設(shè)備、施工進(jìn)度款，別熱火朝天干半天設(shè)備采購回來了，業(yè)主以各種理由退位支付工程款，投入大量資金需要收回成本的時候了）、是否合資企業(yè)（也就是甲方是一家說了算，還是老二老三也參與管理，最后導(dǎo)致有人管理沒人負(fù)責(zé)，甲方如果現(xiàn)場管理混亂，很容易造成乙方的時間成本、資金成本的損失），主要以往甲方近幾年招標(biāo)、城建、信譽(yù)以上各方面是否存在問題，市場調(diào)研也很重要。
二、EP+C是指設(shè)計和采購由一家單位承包（乙方），施工由另一家單位承包（丙方）；
1、甲方（業(yè)主）——優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計、采購乙方負(fù)責(zé)管理，資金方面比較EPC投入少。
缺點(diǎn)是乙方招標(biāo)完成后，還需要再進(jìn)行丙方招標(biāo)工程施工合同，需要協(xié)調(diào)乙方和丙方之間對接交接工作，管理難度比較EPC增加難度。對于乙方、丙方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
2、乙方（EP:設(shè)計和采購）——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)設(shè)計、采購自我管理控制、工程比較收益高，協(xié)調(diào)執(zhí)行力比較強(qiáng) 。
缺點(diǎn)是前期設(shè)計、設(shè)備采購?fù)度胭Y金比較大，需要通過甲方協(xié)調(diào)丙方現(xiàn)場管理及對接交接工作，現(xiàn)場管理工作比較困難。對于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
3、丙方（C：施工承包方）——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)施工管理工作，資金投入較少后期甲方按照合同進(jìn)度款支付工程款。
缺點(diǎn)是工程施工投入人工、機(jī)械、設(shè)備、材料等較多，需要通過甲方協(xié)調(diào)乙方設(shè)計圖紙問題和現(xiàn)場設(shè)備對接事宜（接受甲方管理、乙方設(shè)計采購制約），
甲方和乙方都需要溝通協(xié)調(diào)好后便于現(xiàn)場施工工作。對于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
三、E+PC是指設(shè)計由一家單位承包（乙方），采購和施工由另一家單位承包（丙方）；
1、甲方（業(yè)主）——優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計乙方負(fù)責(zé)管理，采購和施工由丙方負(fù)責(zé)，資金方面比較EPC投入少。
缺點(diǎn)是單獨(dú)完成乙方設(shè)計招標(biāo)工作，還需要再進(jìn)行丙方招標(biāo)采購和工程施工合同，需要協(xié)調(diào)乙方和丙方之間對接交接工作，管理難度比較EPC增加難度。對于乙方、丙方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
2、乙方（E:設(shè)計）——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)設(shè)計，不參與現(xiàn)場管理工作。
缺點(diǎn)是設(shè)計資金收益較小，需要通過甲方解決丙方現(xiàn)場提出的圖紙設(shè)計問題及資料簽章工作。對于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
3、丙方（PC:采購和施工承包方）——優(yōu)點(diǎn)是負(fù)責(zé)采購和施工管理工作，現(xiàn)場執(zhí)行力較好，收益較好。
缺點(diǎn)是需要通過甲方協(xié)調(diào)乙方設(shè)計圖紙問題和資料對接事宜，前期采購和施工投入資金較多。對于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
四、E+P+C是指設(shè)計、采購、施工分別由不同分包單位承包。
1、甲方（業(yè)主）——優(yōu)點(diǎn)是資金方面投入最少，現(xiàn)場管理可控。
缺點(diǎn)是設(shè)計、采購和施工分別招標(biāo) ，三個環(huán)節(jié)完全分開，這樣給業(yè)主（招標(biāo)單位）帶來工程管理上的難度最大，要協(xié)調(diào)管理三方便的工作，要自行管理從設(shè)計、施工、開車整個過程。對于乙方、丙方、丁方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
2、乙方（E:設(shè)計）——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)設(shè)計，不參與現(xiàn)場管理工作。
缺點(diǎn)是設(shè)計資金收益較?。枰ü追澆餼霰健⒍》較殖√岢齙耐賈繳杓莆侍餳白柿锨┱鹿ぷ?。對于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
3、丙方（P:采購）——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)采購供應(yīng) ，不負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，收益較好。
缺點(diǎn)是需要通過甲方協(xié)調(diào)乙方設(shè)計圖紙問題和資料對接事宜，以及丁方現(xiàn)場施工對接交接事宜，前期采購?fù)度胭Y金較多。對于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。
4、丁方（C：施工承包方）——優(yōu)點(diǎn)是只負(fù)責(zé)施工管理工作，資金投入較少后期甲方按照合同進(jìn)度款支付工程款。
【EPC是什么意思？】 缺點(diǎn)是工程施工投入人工、機(jī)械、設(shè)備、材料等較多，需要通過甲方協(xié)調(diào)乙方設(shè)計圖紙問題及資料事宜、丙方采購設(shè)備是否滿足現(xiàn)場需求、配套資料對接事宜（接受甲方管理、乙方設(shè)計制約、丙方采購制約），把甲方、乙方、丙方都需要溝通協(xié)調(diào)好后便于現(xiàn)場施工工作。對于甲方各方面情況的市場調(diào)研同樣重要。