績效溝通是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的溝通，并著力于尋求應對之策，服務于后一階段企業與員工績效改善和提高的一種管理方法 。那么績效溝通的的作用是什么呢？
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1、設定為所有組織成員認可的績效目標；
2、通過績效培訓與宣導，讓所有員工了解并熟悉績效管理的體系、工具與實施方法；
3、運用績效面談，使組織成員在履行目標職責過程中不斷勘誤、提高效率 。
【績效溝通的的作用是什么 績效溝通的原則有哪些】以上就是給各位帶來的關于績效溝通的的作用是什么的全部內容了 。
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