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管理五大職能是什么 管理五大職能的作用

管理五大職能,最早是由法國著名的管理學(xué)家亨利·法約爾提出 , 并在其代表作《工業(yè)管理和一般管理》一書中進(jìn)行了比較明確的闡述 。那么管理五大職能是什么呢?

管理五大職能是什么 管理五大職能的作用

文章插圖
1、管理的五項(xiàng)職能即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 。
2、計(jì)劃是探索未來 , 制定行動(dòng)計(jì)劃,組織是建立企業(yè)的物質(zhì)組織和社會(huì)組織,指揮是使每個(gè)人都履行其所負(fù)的職責(zé),協(xié)調(diào)是統(tǒng)一和調(diào)和企業(yè)各部門以及各個(gè)職工的活動(dòng),控制是核實(shí)計(jì)劃落實(shí)情況 。
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