一、先進(jìn)先出
二、鎖定倉位原則
物料固定在倉庫位置，物理倉庫位置必須與ERP系統(tǒng)一致，倉庫位置代碼像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定倉庫位置，無法快速找到相關(guān)材料
三、專材專用原則
不得隨意挪用相應(yīng)訂單的材料
4.ABC庫存管理原則
五、六不入原則
1. 有送貨單但沒有實物的，不能辦理入庫手續(xù) 。
2. 有實物但無送貨單或原發(fā)票的，不能辦理入庫手續(xù) 。
3. 來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的，不能辦理入庫手續(xù)
4. 未通過IQC檢驗且未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意使用的，不能辦理入庫手續(xù)
【倉庫管理十大原則是什么 倉庫管理十大原則】5. 未辦理入庫手續(xù)的，不能辦理入庫手續(xù)
6. 送貨單或發(fā)票不是原件，不辦理入庫手續(xù)
六、五不發(fā)原則
沒有提料單 ， 或者提料單無效，不能發(fā)放材料
2.手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放材料
3質(zhì)量不合格的材料，除非領(lǐng)導(dǎo)同意使用，否則不能發(fā)放材料
4規(guī)格不正確、配套不均勻的材料不能發(fā)放
5未辦理入庫手續(xù)的物料不能發(fā)放
七、一次出庫原則
物料出庫必須準(zhǔn)確、及時、一次性完成，不得堆放在倉庫內(nèi)，以免造成混亂和錯誤
八、門禁原則
除倉庫管理人員和搬運人員的工作需要外，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉庫 。
進(jìn)入倉庫時，嚴(yán)禁任何人私自攜帶物料
3.客人視察時，必須由主管級以上人員陪同才能進(jìn)入倉庫
九、日事日畢，日清日高原則
1每個倉庫管理員在日常工作結(jié)束時，對當(dāng)天相關(guān)賬目進(jìn)行自我確認(rèn)和核實，確保賬目平衡，發(fā)現(xiàn)不足 ， 及時改進(jìn)，第二天不斷改進(jìn) 。
2.每天至少檢查所管材料的倉庫位置1-2次，以確保倉庫材料的質(zhì)量、安全和6S狀態(tài)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并確保材料有正確的標(biāo)識 。退貨應(yīng)退還給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以避免呆滯 。
倉庫管理員當(dāng)天的文件必須傳遞給記錄員 ， 記錄員的文件必須在當(dāng)天錄取ERP系統(tǒng) 。
十、以舊換新的原則
對于有規(guī)定的材料，嚴(yán)格按照退舊換新，領(lǐng)新必須先退舊的原則辦理 。

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