十大營(yíng)銷案例分析品牌案例分析，品牌介紹簡(jiǎn)短經(jīng)典案例 _小知識(shí)

品牌戰(zhàn)略有哪些案例分析和品牌戰(zhàn)略有哪些技巧
1.提煉品牌的核心價(jià)值。作為企業(yè)的靈魂，要提煉出貫穿整個(gè)企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的品牌核心價(jià)值，就必須進(jìn)行全面、科學(xué)的品牌研究和診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及企業(yè)自身的情況，為品牌戰(zhàn)略決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息指導(dǎo) 。在此基礎(chǔ)上，提煉出高度差異化、清晰明確、易于感知、具有包容性、能夠觸動(dòng)和感染消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀一旦確定，就會(huì)在傳播過(guò)程中投入到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。第二，規(guī)范品牌識(shí)別系統(tǒng) ，將品牌識(shí)別的要素落實(shí)到企業(yè)的所有營(yíng)銷傳播活動(dòng)中，圍繞品牌核心價(jià)值觀，規(guī)范品牌識(shí)別系統(tǒng) ，使品牌識(shí)別與企業(yè)營(yíng)銷傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性；使品牌識(shí)別元素落實(shí)到企業(yè)的所有營(yíng)銷傳播活動(dòng)中，讓每一次營(yíng)銷傳播活動(dòng)都能演繹和傳達(dá)品牌的核心價(jià)值，品牌的精神和追求，保證企業(yè)每一次營(yíng)銷廣告的投入都是品牌累加，從而積累品牌資產(chǎn) 。同時(shí)，應(yīng)制定一套品牌資產(chǎn)提升的目標(biāo)體系，作為品牌資產(chǎn)積累的基礎(chǔ) 。第三，建立品牌模型，優(yōu)化品牌戰(zhàn)略；通過(guò)整合一切資源，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的提升，規(guī)劃科學(xué)合理的品牌戰(zhàn)略，考慮和優(yōu)化品牌戰(zhàn)略，是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié) 。在單一的產(chǎn)品格局下，營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞同一品牌的資產(chǎn)推廣而展開的，但隨著產(chǎn)品種類的增多，問(wèn)題也就多了起來(lái) 。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌戰(zhàn)略和品牌決策中的一個(gè)小決定，都會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié) ，并通過(guò)乘數(shù)效應(yīng)放大。品牌戰(zhàn)略和品牌決策層面會(huì)有不同的結(jié)果；如果決策層高，企業(yè)多賺幾千萬(wàn)、幾億是常有的事。如果決策水平低，也會(huì)出現(xiàn)幾千萬(wàn)、幾億元的損失。第四，進(jìn)行合理的品牌延伸和擴(kuò)張，避免“品牌稀釋”現(xiàn)象，追求品牌價(jià)值的最大化。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的另一個(gè)重要內(nèi)容是對(duì)品牌延伸進(jìn)行科學(xué)的前瞻性規(guī)劃。因?yàn)榇蛟鞆?qiáng)勢(shì)品牌的最終目的是不斷獲得更好的銷售和利潤(rùn)，讓企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須充分利用品牌資源這一無(wú)形資產(chǎn) 。因?yàn)闊o(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)使用是無(wú)成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度和高超的智慧去規(guī)劃品牌延伸策略，品牌價(jià)值是可以最大化的。第五，加強(qiáng)品牌管理，避免“品牌危機(jī)”事件的發(fā)生，從而積累豐富的品牌資產(chǎn) 。要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，積累豐富的品牌資產(chǎn)，就必須加強(qiáng)品牌的日常管理和維護(hù) ，盡量避免“品牌危機(jī)”事件的發(fā)生。首先要對(duì)品牌資產(chǎn)的構(gòu)成有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)，透徹理解知名度、質(zhì)量認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、溢價(jià)能力、品牌忠誠(chéng)度等品牌資產(chǎn)指標(biāo)的內(nèi)涵及其相互關(guān)系。

文章插圖
企業(yè)品牌管理的案例分析
品牌升級(jí)的案例分析
聯(lián)合利華“力士”命名的成功1899年，聯(lián)合利華向市場(chǎng)推出了一種肥皂，并命名為“猴子” 。剛開始銷售情況很不好，因?yàn)椤昂锱啤焙头试頉]關(guān)系，不倫不類，感覺不干凈。之后，聯(lián)合利華采用了一個(gè)更好的名字“陽(yáng)光”，但還是跌出了俗套，銷售也沒有起色。次年，該公司在利物浦的專利代理人湯普森向公司提出使用“Lux”作為品牌名稱。勒克斯耳目一新，立刻得到了董事會(huì)的認(rèn)可。Lux是西方企業(yè)品牌命名的經(jīng)典范例，備受人們推崇。它能滿足優(yōu)秀品牌名稱的所有特征：首先，它只有三個(gè)字母，簡(jiǎn)潔明了，易讀易記，各種語(yǔ)言發(fā)音相同，具有國(guó)際品牌的特征；其次，它來(lái)源于古典的拉丁語(yǔ)Lux(陽(yáng)光)，但比英語(yǔ)的陽(yáng)光更優(yōu)雅高貴。最后，它的拼寫和發(fā)音在潛意識(shí)里與另外兩個(gè)英語(yǔ)單詞Luxury和Lucks聯(lián)系在一起，以至于很多人誤以為L(zhǎng)ux來(lái)源于它們。無(wú)論從那個(gè)方面來(lái)說(shuō)，《力士》都是一部?jī)?yōu)秀的作品。換了品牌之后，市場(chǎng)馬上就打開了，很快就成了世界名牌。把摩托羅拉變成Moto雖然從“人性千年不變”的角度來(lái)看，像“新新人類”這樣的一代年輕人一直存在，但無(wú)論如何，時(shí)尚是E時(shí)代的主流。例如，手機(jī)已經(jīng)從一個(gè)簡(jiǎn)單的通訊工具變成了年輕人追求時(shí)尚、傳達(dá)個(gè)性和情感的媒介。在適應(yīng)E時(shí)代消費(fèi)背景的前提下，摩托羅拉發(fā)起了新一輪名為“M0TO”的傳播活動(dòng) 。對(duì)于摩托羅拉來(lái)說(shuō) ，占據(jù)年輕人的心理高地并不容易。摩托羅拉進(jìn)入中國(guó)通信設(shè)備市場(chǎng)較早，在中國(guó)市場(chǎng)具有第一進(jìn)入者的優(yōu)勢(shì)，但這種優(yōu)勢(shì)也使得摩托羅拉難以進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型。因?yàn)樵谙M(fèi)者的印象中，摩托羅拉是一個(gè)重視技術(shù)突破的傳統(tǒng)形象，值得信賴但不夠友好。在當(dāng)今社會(huì)，這種形象顯然不足以受到年輕消費(fèi)者的青睞，甚至面臨品牌老化的危險(xiǎn) 。摩托羅拉必須具備時(shí)尚、酷炫、個(gè)性的特質(zhì)，才能貼近“新新人類”，Moto戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。事實(shí)上，MOTO是臺(tái)灣省年輕人對(duì)摩托羅拉的昵稱，是消費(fèi)者中的流行語(yǔ)言。摩托羅拉希望用消費(fèi)者自己的語(yǔ)言向觀眾傳達(dá)公司理念，加強(qiáng)品牌的親和力。在品牌個(gè)性設(shè)計(jì)中，MOTO的意思是“讓消費(fèi)者的生活更簡(jiǎn)單、更智能、更有趣” 。是對(duì)其品牌“智慧演繹，無(wú)處不在”核心形象的鮮活詮釋，同時(shí)也傳遞了摩托羅拉深知消費(fèi)者需求，“全心全意為您服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)形象。升級(jí)規(guī)劃面對(duì)深圳女裝行業(yè)品牌建設(shè)普遍缺乏高度和文化，以及Cleotier本身的定位局限，伊本認(rèn)為首先要解決的問(wèn)題是Cleotier的品牌升級(jí)是什么？通過(guò)對(duì)科萊特目標(biāo)群體的分析，我
們發(fā)現(xiàn)單純的情感訴求已不能清晰的表達(dá)服裝的文化和內(nèi)涵。從眾多泛泛的“時(shí)尚、優(yōu)雅、休閑、品味”等品牌核心價(jià)值概念中抽身，我們?yōu)殓嫒R蒂爾發(fā)掘了新的高度——生活方式的升級(jí)，即根據(jù)珂萊蒂爾消費(fèi)者的特征創(chuàng)造一種新的生活方式。什么是盛年女性的生活方式？我們從成都和杭州的城市風(fēng)格中搜索出了幸福的密碼——閑情雅致并以此為核心，進(jìn)行品牌的全面升級(jí)，包括品牌形象的升級(jí)、產(chǎn)品概念的升級(jí)、品牌傳播的升級(jí)和終端體驗(yàn)的升級(jí) 。由內(nèi)而外、自上而下的品牌全面升級(jí)力求整體的統(tǒng)一和局部的協(xié)調(diào)，從每一個(gè)局部的細(xì)節(jié)著眼，營(yíng)造出閑情雅致的環(huán)境和氛圍，給消費(fèi)者以閑情雅致的感受，并潛移默化的融入消費(fèi)者的生活。重新定位，重?zé)捚放坪诵膬r(jià)值，KORADIOR實(shí)現(xiàn)了從服裝品牌上升為生活方式品牌。正是這樣的思路轉(zhuǎn)變，KORADIOR打破服裝行業(yè)還停留在產(chǎn)品層面的訴求現(xiàn)狀，創(chuàng)造了三年從六千萬(wàn)到二億的市場(chǎng)奇跡，由此實(shí)現(xiàn)了一次偉大的創(chuàng)新和突破。名牌案例分析應(yīng)從哪幾個(gè)方面入手？個(gè)人認(rèn)為：企業(yè)文化，管理技巧，營(yíng)銷手段，市場(chǎng)空間【十大營(yíng)銷案例分析品牌案例分析，品牌介紹簡(jiǎn)短經(jīng)典案例】

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