五年四代，鴻蒙有什么了不起的？ _生活密碼

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生態(tài)是近幾十年來科技公司取勝的秘訣，這其中不乏蘋果、谷歌、英特爾等巨頭，讓它們偉大至今的支點是iOS、Android、Wintel（Windows+Intel）等操作系統(tǒng) 。
曾經(jīng)在消費者領域以智能終端為主要產(chǎn)品的華為，現(xiàn)今商業(yè)模式也逐步從“做產(chǎn)品”向“做生態(tài)”靠攏。生態(tài)建設并非一日之功，操作系統(tǒng)便是重要突破點。
早在2019年，華為發(fā)布鴻蒙（HarmonyOS）時就曾預測到，1+8+N的全場景戰(zhàn)略讓鴻蒙既能連接萬物，也能打開萬億級市場。現(xiàn)在，這樣的預測正在成為現(xiàn)實。
不止于此，2021年，當時兼任華為云CEO的余承東在華為開發(fā)者大會（HDC.Together）上公布華為云盤古系列大模型，彼時還幾乎無人知曉大模型的概念。以今天的視角來看，大模型會是掀起新一輪技術革命的關鍵，而它也為鴻蒙的更新迭代拉開序幕。
我國國民經(jīng)濟規(guī)劃習慣性使用五年作為一個周期，對鴻蒙來說，也迎來了商業(yè)化的第五個年頭，在2023 HDC.Together上，華為正式發(fā)布HarmonyOS 4，升級鴻蒙開發(fā)工具套件等技術。
商業(yè)應用，開始提速從3G到5G，智能手機這十幾年洗牌的速度遠超以往。隨著硬件逼近物理和經(jīng)濟成本極限，在同質(zhì)化嚴重的手機營商環(huán)境下，單純依靠硬件性能漲溢而競爭的時代已經(jīng)遠去，只有擁有更為人性化的操作系統(tǒng)才能在現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境下生存。
我們的世界長期被iOS和安卓（Android）所統(tǒng)治，歷史發(fā)展過程中，并非沒有挑戰(zhàn)者，而是分食市場的玩家前赴后繼地走向消亡，市場陷入了壟斷的惡性死循環(huán) 。
比如，昔日霸主塞班（Symbian）因其先天設計缺陷（為鍵盤設計）退出歷史舞臺；曾被譽為“三足鼎立”的Windows Mobile/Windows Phone因缺乏終端制造商和優(yōu)秀應用逐漸衰亡；進場時間尷尬和體驗不夠完善的火狐手機和操作系統(tǒng)項目失敗；生不逢時的黑莓手機放棄BlackBerryOS轉(zhuǎn)投安卓。
鴻蒙作為后來者，去做巨頭挑戰(zhàn)失敗的難題本就困難重重，加之不可控的外憂，一開始，大家對于華為做智能終端操作系統(tǒng)這件事抱有懷疑。
時至今日，鴻蒙生態(tài)設備已經(jīng)達到7億以上，開發(fā)者數(shù)量超過220萬， API日調(diào)用超過590億次。此外，旗艦手機Q2份額增幅76.1% ，高端市場份額TOP2；穿戴產(chǎn)品發(fā)貨量達1.3億，中國智能手表2023年Q1份額TOP1 。
市調(diào)機構的報告也一致給出結論，鴻蒙已成為Android、iOS之后的第三大手機操作系統(tǒng)，2023年第一季度全球市場份額維持在2%左右，在中國市場份額則達到了8% 。
無論從數(shù)字上來看，還是從市場份額來看，鴻蒙的增勢都非常明顯，可以說，世界再也不能小看鴻蒙了。

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那么在鴻蒙身上，究竟經(jīng)歷了什么？
回顧過往，2012年鴻蒙立項之初，華為的目標就不止是手機，也并非一個單純替代安卓的操作系統(tǒng) ，而是一個能夠自由穿梭在智慧屏、穿戴設備、音箱，甚至汽車等不同設備，以及能夠連接萬物的平臺。
這種遠期目標滲透到了鴻蒙商業(yè)化的每一步，先是分布式終端，再是手機終端，鴻蒙世界的載體越來越豐富。
2019年華為開發(fā)者大會（HDC.Together）， HarmonyOS問世，并被應用在智慧大屏內(nèi)，鴻蒙正式踏入商用快車道；2020年HDC.Together，HarmonyOS 2進入智慧屏、智能穿戴、車機產(chǎn)品內(nèi)，分布式能力得到重大升級；2020年底至2021年中，鴻蒙正式落地于智能手機，迎來高速成長期；2021年HDC.Together，HarmonyOS 3開啟萬物智聯(lián)時代。
當然，利用操作系統(tǒng)連接萬物雖好，但手機依然是核心。比如，iOS系統(tǒng)與蘋果手機深度綁定，安卓在早期也定制手機，同時手機也是串聯(lián)可穿戴設備、平板等設備的關鍵，占手機為王的道理是巨頭們所公認的。鴻蒙作為一種要行走在各種設備中的系統(tǒng)，就更加仰賴手機搶占市場份額，為其它設備擴展生態(tài) 。
與之相悖的是，美國一紙禁令一度導致華為5G手機停產(chǎn)，事情的來龍去脈我們也都清楚，如此情勢，對于任何企業(yè)來說都會是一座大山。盡管如此，華為手機到現(xiàn)在依然在市場上擁有一席之地。
Conterpoint報告顯示，今年一季度，華為以9.2%的市場份額位居第六，相比2022年的7.9%增長明顯。無獨有偶， IDC最新一季度的手機市場跟蹤報告中顯示，今年第二季度，華為以13%的市場份額位居并列第五，同比增幅高達76.1% 。
機會是在市場摸爬滾打過程中所撬動的，在漫長的探索路上，我們并不清楚距離成功是有一墻之隔，還是只有一層窗戶紙。毋庸置疑的是，五年時間，鴻蒙已經(jīng)突破那條線，越站越穩(wěn) 。
作為擁有龐大用戶、設備、開發(fā)者、頭部伙伴的鴻蒙，正在帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革，而它自身也在不斷進化，HarmonyOS 4便是今年的重頭戲。
更有個性，更加智慧每年HDC.Together，華為在底層技術層面上都擁有更為明顯的創(chuàng)新，比如，HarmonyOS 2采用了全新的系統(tǒng)架構和革命性的分布式技術，HarmonyOS 3采用了超級內(nèi)存管理、超幀游戲引擎技術。
今年也不例外，相比上一代，HarmonyOS 4也帶來了脫胎換骨的升級，每一項都會為用戶帶來全新的體驗，總結起來共有五大賣點。
第一，使用體驗更絲滑。在全新華為方舟引擎加持下，HarmonyOS 4比上一代滑動流暢性提升20%，續(xù)航增加30分鐘，APP體驗更流暢。
比如，相機啟動速度提升57%，支付寶掃碼速度提升11%，高德地圖導航計算速度提升38%，小紅書瀏覽順滑度提升19%，讓用戶在拍照、支付、導航等場景有更順滑的使用體驗。
第二，小藝更聰明、更能干、更貼心。利用AI大模型、HarmonyOS API等技術，小藝擁有了強大的自然語言理解能力，能記能問能提醒。

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比如，觀看文章、資訊時，小藝能夠快速提取摘要，英文文章也支持輸出中文摘要；大量事件記錄中，小藝能夠快速根據(jù)語義匹配，用戶可以對記憶隨記隨問。
第三，主題更具個性化。首先在UI上，不僅擁有更年輕化、更有趣的個性主題，還擁有實時渲染的全景天氣壁紙等功能；其次，更豐富、更俏皮、更立體的Emoji表情，不僅適配了本土元素，還可定制為專屬的心情壁紙；最后，手表端也有更多的表盤選擇，包括根據(jù)步數(shù)逐步綻放的“綻放表盤”，突出時間的“數(shù)字焦點表盤”，游戲表盤《宇航員》《柴犬》等。

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第四，隱私安全全面升級。通過全新的應用管控中心、應用跟蹤管理來保護用戶隱私和數(shù)據(jù) 。通過對HUAWEI ID升級，為用戶打造帶來數(shù)字資產(chǎn)繼承等功能體驗。
第五，鴻蒙智能座艙的超級桌面也有了更為出色的多設備協(xié)同體驗。多屏共享可讓車內(nèi)前后排乘客同步觀影，或?qū)⑹謾C上的游戲流轉(zhuǎn)至車機內(nèi)，再或是借助超級桌面將車機屏幕作為顯示大屏操作無人機。

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五年四代，HarmonyOS 4既是集大成之作，也是開啟鴻蒙下一個五年的新起點。
底層創(chuàng)新，開辟生態(tài)事實上，從如今手機操作系統(tǒng)競賽中不難看出，安卓與iOS的形態(tài)、功能逐漸趨同化，兩大系統(tǒng)互相取長補短，綜合性能等差距越來越小。但不得不說，無論是閉源的iOS ，還是半開源的安卓，在服務上都有其局限性。
作為中國自己的操作系統(tǒng)，鴻蒙無疑更懂中國人的需求，不僅擁有與安卓與iOS相對標的功能，也擁有更多針對中國人使用習慣優(yōu)化的技術和功能。因此，進入鴻蒙生態(tài)圈會是更符合現(xiàn)狀的一種選擇。
到現(xiàn)在，鴻蒙的蛋糕已然越做越大，但生態(tài)依然是無法繞開的難題，對此，華為有兩方面的布局。
首先，得開發(fā)者得天下， “越是高級的東西越是簡單”，這是喬布斯曾堅持的設計信仰，華為也正在針對開發(fā)者在底層技術上不斷探索，以此降低開發(fā)門檻。
華為則提出鴻蒙生態(tài)應用開發(fā)三大理念：一次開發(fā)，多端部署，例如玩機技巧，部署在手機、平板等多種設備時開發(fā)代碼量下降了40%；可分可合，應用在智慧生活中，既能讓功能分開用卡片呈現(xiàn)，也能聚合為完整的應用，實現(xiàn)兩種形態(tài)代碼復用率高達90%，自由流轉(zhuǎn) ，華為提供的場景化能力可以供應用直接調(diào)用；統(tǒng)一生態(tài)，HarmonyOS支持業(yè)界主流的跨平臺開發(fā)框架，原生智能，將AI能力集成到控件，開箱即用。

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基于此，華為圍繞聲明式開發(fā)體系，將從設計、開發(fā)、測試到上架全流程的工具升級為鴻蒙開發(fā)套件，助力開發(fā)者低成本高效開發(fā) 。
其次，攜手眾多合作伙伴共建生態(tài)，帶來更多商業(yè)機會，加速生態(tài)繁榮。
眾所周知，安卓的發(fā)展起步與其開放性有著不解之緣，谷歌也曾利用聯(lián)盟戰(zhàn)略攻城拔寨，凝聚幾乎全球所有力量，包括大牌手機廠商、手機芯片廠商和移動運營商。
事實上，做to B操作系統(tǒng)的難題不只是技術問題，還包括商業(yè)模式、設備廠商意愿等問題。
去年，華為就曾經(jīng)說過，做生態(tài)不是攔路搶劫，而是讓生態(tài)長久和持續(xù)地繁榮。只有玩家越來越多，盤子才會越做越大。鴻蒙從不獨行，華為一直在做有利于全行業(yè)發(fā)展的事情。
數(shù)據(jù)顯示，OpenHarmony位居Gitee指數(shù)第1名，已有5100名社區(qū)代碼貢獻者、合作伙伴超過150家、軟硬件產(chǎn)品超過350款，代碼超過1億，未來覆蓋金融交通教育醫(yī)療等更多行業(yè) 。
【五年四代，鴻蒙有什么了不起的？】稻盛和夫曾經(jīng)說過，“極致的利他，才是最好的利己”，同樣的，《蛋糕經(jīng)濟學》中也提到，做大蛋糕，就是要打開格局，實現(xiàn)共贏。現(xiàn)在，齒輪有了，鴻蒙正在不斷展開更好的產(chǎn)品、開發(fā)、服務和合作，未來，每個人都可能是鴻蒙的推動者。