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擊敗美的,力壓海爾,搶占20.1%市場,國產(chǎn)空調(diào)霸主蟬聯(lián)全球第一


擊敗美的,力壓海爾,搶占20.1%市場,國產(chǎn)空調(diào)霸主蟬聯(lián)全球第一


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文/諦林 審核/子揚(yáng) 校正/知秋
受新冠肺炎疫情以及其他因素的影響 , 2020年以來全球家用空調(diào)市場一直不溫不火 , 銷量持續(xù)滑坡 。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示 , 2020年全球家用空調(diào)市場的銷量達(dá)到1.535億臺 , 相比2019年下滑了6.1% 。
不過 , 中國空調(diào)巨頭卻逆勢而行 , 霸占了空調(diào)產(chǎn)業(yè)市場份額排行榜的前三名 , 覆蓋了半壁江山 。
根據(jù)英國調(diào)查公司歐睿國際公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示 , 在2021年占據(jù)全球前三的中國品牌分別是格力、海爾和美的 。

擊敗美的 , 力壓海爾
其中 , 美的集團(tuán)和海爾集團(tuán)以19.3%和12.4%的市場占有率分別位列第二和第三 。 相比2020年 , 兩家國產(chǎn)家電巨頭的市場份額均實現(xiàn)了同比增長 。
而珠海格力電器 , 則憑借20.1%的市場占有率 , 擊敗美的、力壓海爾 , 蟬聯(lián)全球第一 。 相比2020年同期 , 格力的市場份額上升了0.1個百分點 。
由此可見 , 在全球市場中 , 格力仍然是空調(diào)界的霸主 。 而之所以格力能夠在并不利好的市場環(huán)境下穩(wěn)住第一的位置 , 筆者認(rèn)為離不開該公司多年來打下的基礎(chǔ) 。

自2019年以來 , 空調(diào)市場的價格競爭被激化 , 在2020年整個市場又受到了新冠肺炎疫情的沖擊 , 包括格力在內(nèi)的空調(diào)企業(yè)都受到了不小的影響 。
但相比其他空調(diào)品牌 , 格力產(chǎn)品價格的穩(wěn)定性、出眾的品牌號召力以及成熟的銷售體系 , 都為格力抵御市場風(fēng)險奠定了堅實的基礎(chǔ) 。
不過 , 格力電器目前的處境其實并不容樂觀 , 一方面 , 該公司在國內(nèi)的市場份額正在被美的、海爾搶食;另一方面 , 格力自身轉(zhuǎn)型難題尚未解決 。

國產(chǎn)空調(diào)霸主困境重重
2020年至今 , 一直被格力壓制的美的突然暴起 , 不僅市場份額節(jié)節(jié)攀升 , 公司股價和總市值更是超出格力近三倍 , 營業(yè)收入和凈利潤同樣如此 。
反觀格力集團(tuán) , 不僅營業(yè)收入受到了疫情的影響 , 公司股價也十分低迷 , 總市值遲遲沒有突破 。 日前 , 格力電器又傳來一個不算好的消息 。
根據(jù)10月26日晚間格力電器公布的2021年前三季度財務(wù)報告內(nèi)容顯示 , 該公司在第三季度實現(xiàn)營收470.83億元 , 相比2020年同期下滑16.5% 。
不僅營收出現(xiàn)下滑 , 格力電器的凈利潤也出現(xiàn)了同比15.66%的下滑 , 僅為61.88億元 。

值得一提的是 , 根據(jù)財報中的其他數(shù)據(jù)可知 , 該公司的長期借款也從2020年第三季度的15.7億元 , 激增至88.4億元 。
很顯然 , 目前的格力電器正處于增收不增利的狀態(tài) , 或許正是因為公司增長乏力 , 在今年格力電器有多位股東減持 。
據(jù)筆者了解 , 截至今年9月底 , 格力電器普通股股東的戶均持股比例從8351跌至6723股 。
而格力電器的大股東合計持股比例 , 從第二季度末的51.09% , 降至46.1% 。 其中 , 香港中央結(jié)算有限公司減持力度最大 , 達(dá)到2.04億股 。

寫在最后
盡管董明珠曾在九月底的格力電器臨時股東大會上表示 , 自己從來不重視股價 。
【擊敗美的,力壓海爾,搶占20.1%市場,國產(chǎn)空調(diào)霸主蟬聯(lián)全球第一】可股價往往能夠直接反映出一家企業(yè)的現(xiàn)狀 , 嗅覺敏銳的資本不會放過任何一個獲利的機(jī)會 , 也不會承擔(dān)不必要的風(fēng)險 。
股價不向好的情況下 , 格力電器在渡過轉(zhuǎn)型難關(guān)時可能會更不容易 。 然而 , 就是這樣一個狀況下 , 格力電器仍然在堅持拓展智能手機(jī)業(yè)務(wù) , 并且斥巨資押注新能源汽車領(lǐng)域 。
雖然不看好格力電器對于智能手機(jī)業(yè)務(wù)的執(zhí)著 , 但筆者相信 , 董明珠應(yīng)該是在為了一個明確的目標(biāo)而努力 。


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